7月7日，市紀委監委派駐第二十一組張海組長(cháng)一行三人調研豐達公司2022年上半年經(jīng)營(yíng)目標、重點(diǎn)項目完成情況及內部招投標工作情況，公司在家領(lǐng)導班子成員、相關(guān)部門(mén)負責人參加調研會(huì )。
會(huì )上，公司總經(jīng)理王梁洲主要圍繞公司2022年上半年的經(jīng)營(yíng)目標完成情況、重點(diǎn)項目和創(chuàng )新項目推進(jìn)情況、招投標工作情況向調研組作了詳細匯報，介紹了一些好的做法，也指出了亟待改進(jìn)的問(wèn)題。
派駐組副組長(cháng)王超對豐達公司時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半的經(jīng)營(yíng)工作成效表示贊許，并提出三點(diǎn)建議：一是聚焦主責主業(yè)，緊盯市公路養護事業(yè)發(fā)展中心，積極爭取養護專(zhuān)項工程，以本次示范路創(chuàng )建為契機，樹(shù)標桿、贏(yíng)大獎；二是規范內部招標工作，體現良性競爭，力求降本增效；三是加強職工思想政治工作，營(yíng)造企業(yè)和諧穩定的發(fā)展環(huán)境。
派駐組組長(cháng)張海對豐達公司上半年的工作予以充分肯定，提出四點(diǎn)建議：一是著(zhù)力推進(jìn)三項機制改革，提升企業(yè)核心競爭力；二是要規范抓實(shí)項目管理，提高盈利能力；三是要依法經(jīng)營(yíng)，提高防范風(fēng)險能力；對公司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，安全風(fēng)險及廉潔風(fēng)險要有全面的認識，強化招投標制度制定；四是要加強干部管理，抓早抓小。最后要求領(lǐng)導干部要率先垂范，嚴格自律，增強斗爭精神，管好親友和身邊人，敢于說(shuō)“不”。