黨建興，則事業(yè)興；黨建強，則發(fā)展強。交通集團始終將黨建工作擺在戰略全局的核心位置，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，持續推動(dòng)黨建優(yōu)勢轉化為發(fā)展勝勢，為港城高質(zhì)量發(fā)展注入源源不斷的紅色動(dòng)能。
鑄魂強基，鍛造專(zhuān)業(yè)化黨務(wù)干部隊伍。集團秉持“育強骨干帶隊伍、精研業(yè)務(wù)提能力”的理念，多維度推進(jìn)黨務(wù)干部專(zhuān)業(yè)化建設，著(zhù)力打造一支政治硬、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)實(shí)的骨干力量。構建“分層分類(lèi)+精準滴灌”培訓體系，常態(tài)化開(kāi)展黨建政策解讀、黨務(wù)流程實(shí)操、廉政風(fēng)險防控等專(zhuān)題培訓，全年組織集中培訓10余場(chǎng)，覆蓋黨務(wù)干部300余人次。建立黨建工作年度考核評價(jià)機制，將考核結果與干部選拔任用、評優(yōu)評先直接掛鉤，形成“培訓提能、認證把關(guān)、考核激勵”的閉環(huán)管理，有效激發(fā)黨務(wù)干部干事創(chuàng )業(yè)的熱情與擔當。
提質(zhì)增效，構建標準化服務(wù)發(fā)展體系。集團以標準化建設為重要抓手，通過(guò)健全服務(wù)機制、規范服務(wù)流程、創(chuàng )新服務(wù)載體，推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同頻共振、深度融合、互促共進(jìn)。指導各一線(xiàn)經(jīng)營(yíng)單位結合業(yè)務(wù)實(shí)際制定服務(wù)規范，在窗口服務(wù)等關(guān)鍵環(huán)節嚴格把關(guān)，構建“有章可依、有標可量、有績(jì)可評”的志愿服務(wù)管理體系，圍繞春運保暢通、節假日便民服務(wù)、應急救援等場(chǎng)景開(kāi)展志愿服務(wù)，參與黨員干部200余人次，切實(shí)以服務(wù)實(shí)效彰顯黨建溫度。
守正創(chuàng )新，打造個(gè)性化黨建陣地矩陣。集團打破“就黨建抓黨建”的傳統思維和陣地建設的固化模式，依托行業(yè)特色，推動(dòng)陣地建設向一線(xiàn)延伸、與業(yè)務(wù)融合，打造兼具政治功能與行業(yè)特色的黨建陣地集群。以高鐵站為核心樞紐，整合黨員活動(dòng)室、旅客服務(wù)中心、應急指揮點(diǎn)等功能區域，建立“組織共建、活動(dòng)共辦、資源共享”的陣地運行機制，實(shí)現黨建資源與服務(wù)資源的高效整合與優(yōu)化配置；針對高鐵站客流量大、人員密集、應急需求突出的特點(diǎn)，配齊配強應急物資，組建黨員應急小分隊，筑牢安全生產(chǎn)與應急保障防線(xiàn)，讓黨建陣地成為服務(wù)發(fā)展、保障安全的“前沿堡壘”。
下一步，交通集團黨總支將持續深化“三化”機制建設內涵，不斷探索黨建與經(jīng)營(yíng)深度融合的新路徑、新舉措，以更堅實(shí)的黨建根基、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)保障、更具特色的陣地品牌，為加快建設交通強國貢獻交通集團堅實(shí)力量。